Weili သည် စက်ရုံအတွင်းရှိ တိုက်ခန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ပြီး ဌာနတစ်ခုစီသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်လျက်ရှိရာ ယခုအခါတွင် အဓိကဌာန 7 ခုရှိသည်။
ထုတ်လုပ်မှု၊ အစီအစဉ်၊ အရည်အသွေး၊ R&D၊ HR၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ နှင့် အရောင်း/နောက်ဆက်တွဲများ။
|
စုစုပေါင်း 1 ယောက်
စုစုပေါင်း ၁၉၀ ဦး 20 - R&D ပုဂ္ဂိုလ်များ 22 - အရည်အသွေးရှိသော ပုဂ္ဂိုလ်များ |
2 စွမ်းရည်
ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်- 350,000/တစ်လ |
|
4 WMS
ပထမဆုံးအနေနဲ့ WMS Warehouse Management System မှာ ပထမဆုံးထွက်ပါတယ်။
|
3 6S စီမံခန့်ခွဲမှု
On-site 6S Lean Management System ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ |
|
5 ERP နှင့် MES စနစ်
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အားလုံးကို စီမံခန့်ခွဲရန် ERP နှင့် MES စနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ ပစ္စည်းများနှင့် ပေးသွင်းသူများ- နာမည်နှင့် မွေးသက္ကရာဇ်ကို QR ကုဒ်ဖြင့် သိမ်းဆည်းထားသည်။ စမတ်ကျသော ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်- Modular ထုတ်လုပ်မှု- ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ထိန်းချုပ်စီမံမှု Standard Operating Procedure (SOP)။ ခြေရာခံနိုင်မှု- ဘယ်ပစ္စည်းကို ပေးသွင်းတယ်၊ ဘယ်အသုတ်ကိုမှ ခြေရာခံနိုင်တယ်။ ဒီလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဘယ်သူကလုပ်တယ်၊ ဘယ်လုပ်ငန်းစဉ်ပြီးလဲ။ |
|